광고 컨설팅은 회사가 나아갈 방향을 보여주는 도구과 같습니다. 그러나 수많은 컨설팅 업체들이 개념적인 제안에 멈추거나 진행 가능성이 낮은 낮은 전략을 기업들의 기업들의 만족감이 크지 않았습니다. 이 상황에서 광고인은 추진력 중심의 컨설팅으로 업계의 다른 표준을 정립하고 있습니다.
광고인 컨설팅의 다른 점: 이론을 실제로
광고인의 컨설팅은 책상 위의 자료에 머무르지 않는다는 않는다는 특징이. 철저하게 실제 위주으로 당장 실행 할 수 있는 전략을 보여주고 실행 단계까지 책임집니다.
· 1. 데이터 바탕의 진행 계획 만들기: 모호한 구상 대신, 정보 조사를 통해 명확한 측정 지표(KPI)를 설정하고 이를 이루기 위한 구체적인 액션 계획을 보여줍니다. 예를 "기업 이름값 높이기"가 아닌 "3개월 동안 특정 특정 도달률을 도달률을 20% 높이기"와 같이 구체적입니다.
· 2. 여러 분야의 펑셔널 팀 운영: 자문 팀에 정보 분석, 크리에이티브, 매체 실행 등 다양한 분야의 전문가들을 통합하여 운영합니다. 이 결합 팀은 계획 수립와 진행 사이의 차이를 줄여 전략의 빠른 적용을 할 수 있게 합니다.
https://adperson-inside.com/introduce · 3. 계속되는 결과 코칭 및 되돌아보기: 컨설팅 종료 이후에도 일정 기간 동안 동안 결과 확인과 내부 사람 코칭을 보여주어 클라이언트 회사가 스스로 발전 구조를 유지 할 수 있도록 수 있도록 도와줍니다. 이는 광고인이 단지 어려운 점을 해결해주는 것을 넘어 역량을 역량을 만들어주는 파트너임을 증명합니다.
마케팅 컨설팅의 진정한 장점은 멋진 보고서가 아닌, 실질적인 수익 증가로 이어지는 실행에 있습니다. 이런 관점에서 광고인는 마케팅 자문의 다른 기준을 제시하고 있으며 이는 많은 회사들에게 발전 솔루션으로 주목받고 있습니다. 당신의 사업이 이러한 전문 지식과 실행력을 실행력을 원한다면 주식회사 광고인과 광고인의 파트너십은 가장 합리적인 결정일 것입니다.